De wijze waarop mensen zich binnen organisaties tot elkaar verhouden, is alles bepalend voor de prestaties die zij leveren. Veel onderzoek op dit vlak laat zien dat prestaties van teams niet zozeer afhangen van het opleidingsniveau, randvoorwaarden of een aansprekende visie, maar alles te maken heeft met de dynamiek tussen mensen. De afgelopen jaren heb ik mij in samenwerking met het VU gespecialiseerd in de aspecten die teamvorming beïnvloeden. Ik zet deze kennis en ervaring in om trajecten rondom zelforganisatie en zelfsturing vorm te geven.
Activiteiten betroffen onder meer:
- Kanteling naar zelforganiserende teams binnen de zorgsector;
- Omslag in professioneel handelen binnen sociaal domein;
- Creëren van sociale veiligheid en aanspreekcultuur binnen Jeugdzorg instelling;
- Opheffen van subculturen en groei autonoom handelen binnen een wereldwijde social enterprise.
Via de website van www.expeditieonderstroom.nl geef ik deze activiteiten verder vorm. Daarnaast ben ik rechtstreeks te benaderen via mijn contactformulier >>
Het is voor veel zorgorganisaties een wens: teams die zelf actief aan de slag gaan met leren en verbeteren. Vanuit intrinsieke motivatie een verbeterslag willen maken met elkaar, […]
Het grootste deel van de praktijk binnen Expeditie Onderstroom gaat in op het beter laten presteren in teams. Los van de specifieke sector waar die activiteiten plaatsvinden, valt […]
Zelforganisatie is hot binnen de zorgsector. Buurtzorg zette een enorm precedent en blijft dat doen met een groeiend aantal teams dat de eigen regie ter hand neemt. Bestaande […]