-
Ik probeer al enige tijd de nadruk te leggen op de kansen die er zijn voor samenwerkende zzp’ers, zeker als zij binnen de pilot gecontracteerd zijn. Afgelopen week heeft een zorgverzekeraar meerdere coöperaties van samenwerkende zzp’ers gecontracteerd. Hieronder stelt zorgcooperatie Thuisbasis Brabant u.a. zich aan de lezer voor. Wie zijn jullie en wat doen jullie? Wij zijn een samenwerkingsverband van 6 succesvolle, zelfstandige en […]
-
De naderende transitie heeft uiteraard nogal wat consequenties voor zorgorganisaties. Zelfsturend werkend is helemaal in, een zorgorganisatie is niet meer zeker van haar inkomsten, de overhead moet beperkt worden en allerlei financieringsstromen wijzigen. Als je een grote club bent, dan is dat een enorme wijziging van de realiteit. VWS heeft daarop geanticipeerd door de afgelopen jaren een stimuleringsprogramma te lanceren, waarbij zorgorganisaties voor een […]
-
De opkomende transitie binnen de ZVW, WMO en AWBZ (wordt WLZ) heeft consquenties voor zelfstandigen in de zorg. Naast het feit dat het zeer interessant wordt wat er gaat gebeuren met verzorging en verpleging binnen de Zorgverzekeringswet, is er ook de verschuiving richting de gemeente die de aandacht vraagt. Op welke manier kunnen zorgverleners zich presenteren aan grote inkopers zoals gemeente of verzekeraar? Wat […]
-
Al enkele jaren ben ik groot voorstander van de ondernemingsvorm ‘coöperatieve vereniging’. Een samenwerking tussen twee of meer partijen formaliseren, samen een label creëren en optrekken om de veranderende zorgmarkt het hoofd te bieden is goed mogelijk binnen dit model. De coöperatie gedraagt zich voor een groot deel als een BV als dat de wens is; winst kan verdeeld worden en door middel van […]
-
Hoe werkt een coöperatie in de zorg in de praktijk? Ruim twee jaar geleden richtte ik samen met de huidige voorzitter de coöperatie de Zorgprofessional op, met de steun van nog een aantal investerende zzp-ers. We hebben sindsdien een lange weg afgelegd en hebben een heleboel geleerd. Het concept. In 2010 kregen we een belangrijke boodschap te verwerken. V&VN kon geen middelen vrijmaken om […]
-
De Zorgprofessional is ontstaan vanuit de ideële gedachte dat zzp-ers in de zorg samen zouden moeten werken om verder te kunnen komen, zónder tussenkomst van commerciële partijen of bemiddelaars. Een soort supermaatschap waarin we elkaar leren kennen, versterken en we een aantal zaken met elkaar uitwerken in plaats van los van elkaar. Klinkt goed toch? Dat zou je denken, maar wat blijkt het in […]
-
Alweer ruim een jaar oud, maar toch leuk om eens aan te halen. De NMA brochure ‘samenwerken en concurreren in de zorgsector‘. Want wat mag nou wel en wat mag niet tussen ondernemingen in de zorg? Een relevante vraag, aangezien we straks de situatie krijgen dat meerdere zzp-ers naast elkaar in eenzelfde regio zorg gaan verlenen. Die sluiten allemaal een contract af met een […]
-
In navolging van dit artikel en een aantal vragen die ik onlangs kreeg bij een seminar, ga ik nogmaals in op de relatie tussen een individuele zzp-er en de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Want de meningen lopen uiteen en de vraag rijst: dient een zzp-er nu wel of niet rekening te houden met de Inspectie? Naar mijn mening is dit wel degelijk het verhaal […]
-
Al enige tijd predik ik het evangelie van de relatie tussen zorgverlener en client. Stel je die relatie centraal, dan krijg je de beste resultaten. Je zou zeggen dat dat volstrekt logisch is. De afgelopen decennia echter is het denken -met name binnen de AWBZ- verschoven van zorg die aansluit bij het individu, naar zorg die bepaald wordt door planbureaus, minutenregistraties en -daardoor- zorg […]