Portfolio

2010: Oprichter Zelfstandig Zorgprofessionals C.V. u.a.

2009 – heden: Voorzitter platform zelfstandigen van V&VN.

2009 – heden: Organisatie startersbijeenkomsten voor ZZP-ers in de zorg voor de KvK Midden Nederland en V&VN.

2008 – heden: Mede eigenaar Amburent. Leverancier voor medische diensten binnen de industriële sector.

2005 – 2010; Offshore Medic

2009: Ontwikkeling ICT applicatie in samenwerking met Syntens.

2008- heden: Eigenaar ZZP-er in de zorg. Kennisleverancier voor ZZP-ers in de zorg. Koppelen opdrachtgever / opdrachtnemer.

2008: In samenwerking met Mirjam Scholten het ‘Handboek Zelfstandig ondernemen in de zorg‘ geschreven.

2004 – heden; Verpleegkundige werkzaamheden in de thuiszorg.

2003 – 2005; Als verpleegkundige gedetacheerd bij academische en algemene ziekenhuizen; alle gangbare specialismen. Tevens werkzaam in de psychiatrie.

2001 – 2003; Kaderopleiding gezondheidszorg Hogeschool Utrecht

2000-2003; Verpleegkundige op Gastro- Enterologie & Pulmonologie algemeen perifeer ziekenhuis

1996-2000; Opleiding tot verpleegkundige

De aanloop naar mijn huidige activiteiten:

1. Ik ben wat vrije tijd gaan steken in het ondernemerschap in de zorg in brede zin vanaf 2008. Ik ben gestart met twee zaken, namelijk een blog en kort daarna ZZP-er in de zorg. Ik wilde me verdiepen in datgene wat de zelfstandigen in de zorg zoal deden. Om die reden ontwikkelde ik een site waar vraag en aanbod elkaar vonden. Daarnaast verleen(de) ik een dagdeel thuiszorg om affiniteit te houden met de groep van zorgvragers.

Via het blog, dat inmiddels in dit blog veranderd is, houd ik de actuele ontwikkelingen bij. Via ZZP-er in de zorg begonnen zich steeds meer zorgverleners te melden. Daarbij kreeg ik inzicht in wat ze deden, waar ze zaten en vooral; wat de problemen waren. Ik ben met ZZP-er in de zorg een behoorlijk aantal maal erin geslaagd om een opdracht aan een ZZP-er te linken, maar dat is nooit de hoofdintentie geweest. Ik wist dat er iets moest gebeuren met die groep.

Vorig jaar ben ik via het blog benaderd om een boek te schrijven over ondernemen in de zorg.

2. Binnen de groep ZZP-ers meldde zich eind 2008 mijn -inmiddels- compagnon aan. Evenals ik had hij affiniteit met verpleegkundig werk binnen de zware industrie en zodoende raakten we aan de praat.  Samen hebben we een opdracht aangenomen op een grote bouwplaats waar een energiecentrale werd gebouwd en we kregen snel door dat de samenwerking uitstekend verliep. Om die samenwerking heen hebben we het bedrijf Amburent opgebouwd. We richten ons met dit bedrijf op de industriële sector en leveren daar medische diensten aan grote opdrachtgevers. Binnen deze werkmaatschappij hebben we vast team en werken we samen met een aantal grote bedrijven die dezelfde belangen hebben als wij; goede zorgprofessionals op industriële locaties plaatsen.

3. Met de groep ZZP-ers moest mijns inziens echter nog steeds iets gebeuren. Ik ben om die reden gaan netwerken en heb inmiddels goede contacten met partijen zoals de branche organisatie V&VN, de KvK, Syntens en ik richt me steeds meer op de landelijke partijen die iets te zeggen hebben over het beleid, zoals kamerleden, de overheid, de Belastingdienst en de Inspectie. Het is mijn bedoeling om de zzp-er op een degelijke manier gepositioneerd te krijgen in de zorgsector.

4. Dit kan onder andere door een coöperatie op te richten voor ZZP-ers, zodat deze groep structureel kan gaan samenwerken en bepaalde nieuwe werkgelegenheid af kan gaan dwingen. Daar staat tegenover dat we met zijn allen iets zullen moeten gaan doen aan kwaliteit. Het netwerkaspect is hierbij van groot belang, want het is cruciaal dat er een gemene deler gevonden wordt binnen de groep. Ik organiseer mede om die reden startersavonden in samenwerking met de KvK en zet ook voor V&VN Zelfstandigen een en ander op.

Lex Tabak