bevlogenheid

  • Het arbeidsmarktprobleem van dit moment kent dit jaar 120.000 vacatures. De verwachting voor de komende vier jaar blijft een jaarlijks tekort van 100.000 professionals. Hoe gaan we om met de balans tussen loondienstmedewerkers en zzp’ers in de zorg, als de tekorten alleen maar verder oplopen? Als schaarste sinds 2015 een specifieke doelgroep tot een eigen onderneming deed besluiten, dan zouden de huidige tekorten er voor […]

  • 25/07/2018
    door Lex Tabak

    Als organisaties verzuim willen laten dalen, dienen zij zich onder meer op werkplezier te concentreren. Medewerkers laten het beste van zichzelf zien als zij de werkomstandigheden als waarderend ervaren. Invloed mogen uitoefenen over die omstandigheden, werken aan de eigen professionaliteit, de juiste faciliteiten aangereikt krijgen om het werk goed te kunnen doen en omringd worden door stimulerende collega’s en leidinggevenden, zijn enkele voorbeelden van […]

  • 24/07/2018
    door Lex Tabak

    Hoe vergroot je de intrinsieke motivatie om te leren en verbeteren? Het afgelopen jaar hebben we veel ervaring opgedaan met de waarderende audit als interventie binnen zorgorganisaties. De waarderende audit is vrij vertaald de optimistische en veilige versie van een bezoek zoals de Inspectie deze zou hebben gebracht. Een of twee personen van buitenaf komen het team binnen, lopen een dagdeel mee met enkele medewerkers van het […]

  • 10/07/2017
    door Lex Tabak

    Het grootste deel van de praktijk binnen Expeditie Onderstroom gaat in op het beter laten presteren in teams. Los van de specifieke sector waar die activiteiten plaatsvinden, valt er best wat te zeggen over wat teams nodig hebben om beter te presteren. Hieronder tien items die betrekking hebben op het beter laten presteren van teams. Benoem concreet welk team wat moet doen om het […]

  • 30/01/2017
    door Lex Tabak

    Het is een veelgestelde vraag binnen en buiten de zorgsector. Met een dringende noodzaak tot meer en beter geschoolde professionals enerzijds en bovengemiddeld verzuim en uitstroom onder het huidige personeel anderzijds, lijken we niet meer bij machte om zorgverleners te boeien en te binden. Hoe maken we de professional weer bevlogen en de zorgsector weer interessant? Mijn stelling: alleen leiderschap dat oog heeft voor […]

  • 17/02/2016
    door Lex Tabak

    ‘Zelfsturing’, ‘zelforganisatie’, ‘klant georiënteerd’ werken: het is een populair organisatiedoel om te komen tot meer autonomie bij medewerkers. Met regelmaat mislukt de ‘implementatie’ (jawel) van zelfsturing. Hoe komt dat? Enkele ervaringen vanuit mijn eigen praktijk. Omdat het management de essentie mist. Zelfsturing is geen middel om kosten te kunnen besparen, het is een doel waarbij je medewerkers geleidelijk meer invloed laat uitoefenen op hun […]

  • 10/02/2016
    door Lex Tabak

    Veel cultuurproblemen binnen organisaties zijn te herleiden naar een onderstroom van onuitgesproken interpretaties. Goedbedoelde feedback geven, een passende strategie kiezen, een inspirerend teamlid introduceren of een handige ICT applicatie aanreiken: het wordt contra productief als de personen die er mee moeten gaan werken de feedback als kritisch ervaren, de strategie als weinig klantgericht zien, het nieuwe teamlid als vreemd of de ICT applicatie onwerkbaar. […]

  • 30/07/2015
    door Lex Tabak

    ‘Verbeterde kwaliteit van dienstverlening’, ‘verhoging van de gastvrijheid’, ‘verbeterde samenwerking’, ‘verhoging van de clientgerichtheid’; een aantal logische termen die ik dagelijks tegenkom binnen mijn praktijk. Alhoewel de strekking logisch en wenselijk klinkt, blijkt de praktijk weerbarstiger. Want hoe breng je de nieuwe visie over naar het gedrag van medewerkers? Het is weliswaar niet eenvoudig om gedrag binnen organisaties te beïnvloeden, maar wel degelijk goed mogelijk. De […]

  • 15/07/2015
    door Lex Tabak

    Op allerhande wijzen worden er in de maatschappij, binnen organisaties, binnen teams en achter de eigen voordeur pogingen ondernomen om gedrag te veranderen. Beter communiceren, nauwkeuriger werken, vaker sporten, de kamer opgeruimd achterlaten. We verzanden echter vaak in straffen of beboeten om die verandering af te dwingen. De wetenschap heeft aangetoond dat alleen belonen van gewenst gedrag helpt om een blijvende verandering in gedrag […]

Geen berichten meer
Lex Tabak, MSc. | bevlogenheid Archives | Lex Tabak, MSc.
class="archive category category-bevlogenheid category-120 samba_theme samba_left_nav samba_left_align samba_responsive tribe-no-js tribe-bar-is-disabled wpb-js-composer js-comp-ver-4.12 vc_responsive"