Leveringsvoorwaarden

by Lex Tabak on 07/07/2010

Met regelmaat komen er bij mij mails voorbij die problemen schetsen over hoe een relatie met een PGB client in onmin eindigt en meestal leidt tot het niet betalen van de openstaande rekening. Of andersom: de relatie verslechterd doordat de client keer op keer weigert te betalen en daardoor de zaak escaleert.

Deze berichtjes hebben allemaal 1 algemeen kenmerk. De meeste zorgverleners hebben voor hun gevoel alles gegeven, hun best gedaan, zorg verleend en dan stelt de client zich uiteindelijk zo op. Onbegrijpelijk en zeer onbevredigend. Toch? In de noodzakelijke en vereiste emancipatie van het zzp-erschap in de zorg is dit een mooi voorbeeld. De beroepsethiek wordt vermengd met het ondernemerschap en deze zijn voor een deel wel, maar ook voor een deel niet verenigbaar.

Een niet betalende klant valt onder het ondernemersrisico. Evenals dat een leverancier van producten of een stucadoor weleens naast het net kan vissen, kan een zzp-er in de zorg dat ook. Zorg is namelijk een product waarvoor betaalt wordt door de client. Of althans, dat is de bedoeling. Dat zorg een product is waar menige zorgverlener zijn ziel en zaligheid in legt is lovenswaardig (en misschien zelfs wel noodzakelijk), maar dat doet niets af aan het feit dat een overeenkomst tussen de twee partijen in de basis zuiver zakelijk van aard dient te zijn. Ik lever dit en jij betaalt onder deze voorwaarden dat. Klinkt logisch? De praktijk wijst anders uit.

‘Ik lever dit en jij betaalt …… dat’. Daar houden de meeste ondernemende zorgverleners het voor gezien. Het PGB contract van de SVB (Sociale Verzekeringsbank) wordt over het algemeen gebruikt voor het vastleggen van de overeenkomst. Ik lever dit en jij betaalt dat is daarmee vastgelegd. De wijze echter waarop er betaalt dient te worden en de voorwaarden daaromheen worden helaas in de praktijk overgeslagen. Onder het mom van ‘dat komt wel goed’, wordt deze stap overgeslagen. Terwijl juist ‘….onder deze voorwaarden…’ de basis is waarop je moet kunnen terugvallen als er enige discussie is over de wijze waarop de partijen met elkaar omgaan. De gedragscode van je aan je afspraak houden behoort in principe binnen die voorwaarden benoemd te worden. Die voorwaarden worden ook wel leveringsvoorwaarden of algemene voorwaarden genoemd.

Een passage uit een e-mail:

Ik ben nu zonder duidelijke opgaaf van reden door de client met 1 telefoontje aan de kant gezet. De maanden mei en juni heb ik dus niet uitbetaald gekregen. Ik heb contact gezocht met de SVB. Op hun site staat dat houders van een PGB bij problemen contact op kunnen nemen. Dus ik dacht vraag om informatie wat nu te doen. Antwoord was dat ze niets voor mij konden doen, ik moest maar naar een bureau voor Rechtshulp gaan. Het Zorgkantoor gebeld. Deze mevrouw verwees mij naar de politie om aangifte te doen. Maar toen zij de gegevens van de client erbij pakte vertelde zij mij dat er vorig jaar rond deze tijd ook een zorgverlener een klacht had ingediend dat deze client weigerde te betalen. Vanuit het Zorgkantoor wordt er met zulke klachten dus blijkbaar niets gedaan.

Ondernemersrisico. Je weet niet met wat voor partij je financieel zaken doet, ook al is de persoonlijke klik er en voelt het allemaal goed bij die ene client. Met goed voelen kun je geen rekening betalen. Emanciperen dus als ondernemer en meer op je strepen gaan staan. In je eerste contacten met de client aangeven dat je met leveringsvoorwaarden werkt die zowel de positie van de client als die van de zorgverlener beschermen. Wanneer betalen en onder welke voorwaarden? De borging dat de zorgverlener verantwoordelijk is voor de geboden zorg. De gedragsregels naar elkaar toe op omliggende terreinen: je behoort het als ondernemer af te vinken voordat je met werken begint. 9 van de 10 keer gaat het goed. Die ene keer niet en dan opeens is twee maanden weggegooid werk heel veel.

En het voorbeeld hierboven? Zonder getekende urenlijsten en leveringsvoorwaarden kunnen de werkzaamheden niet hard gemaakt worden en kan de client niet eenvoudig aan zijn vastgelegde gedrag (=de voorwaarden van overeenkomst) gehouden worden op juridische wijze. Je bent afhankelijk van de opgebouwde relatie, de empathie en de welwillendheid van de client of hij nog tot betaling overgaat. Net zoals jij een relatie opbouwde, empathie en welwillendheid toonde toen er nog een relatie zorgverlener -> client was, is de situatie nu omgekeerd. Als het echter om geld gaat, zijn al die dingen opeens erg relatief. Let daarop.

Ik beschik over bruikbare leveringsvoorwaarden voor zowel BIG als niet-BIG geregistreerde zorgverleners, voorzien van een kleine handleiding in gebruik. Stuur me een bericht voor meer informatie.

Lex

{ 2 comments… read them below or add one }

Carla Aalbers 30/08/2011 at 16:18

Beste lex,
Sinds april 2010 ben ik werkzaam als verpleegkundig ZZp-er in de zorg. Meestal werk ik samen met Privazorg; een bemiddelingsbureau, maar heb inmiddels ook zorg verleend aan 2 particuliere clienten. Dit zonder leveringsvoorwaarden. Zijn deze ergens aan te schaffen, zodat ik ze kan gebruiken voor P.G.B.- en particuliere clienten?
Vriendelijke groet,
Carla Aalbers.

Lex Tabak 31/08/2011 at 07:16

Hallo Carla,

bedankt voor je reactie. Via De Zorgprofessional (www.dezorgprofessional.nl) worden leveringsvoorwaarden (algemene voorwaarden) aangeboden die je in de praktijk kunt gebruiken. Op die wijze kun je op een gefundeerde wijze afspraken maken met je cliënten.

met groet, Lex

Leave a Comment

Previous post:

Next post: