Ja en zelfs de beste visionairies maken weleens een misstap. Een pittige online discussie volgt er naar aanleiding van dit nieuws. Samengevat komt het erop neer dat de medewerkers van reguliere thuiszorg organisaties in niet mis te verstane woorden van hun werkgevers te horen krijgen dat een overstap naar Buurtzorg ‘not done’ is. Althans, volgens oprichter de Blok van Buurtzorg.
Het onvolprezen concept van Buurtzorg bedenker de Blok, wordt in alle gelederingen van de zorg onthaald als het nieuwe walhalla. Het kleinschalig zorg verlenen door zelfsturende teams voorzien van een digitale backoffice, mag geen imago schade leiden zo lijkt het. De cliënten tevredenheid is hoog, Bussemaker is in haar nopjes en het concept groeit maar door.
Maar nu? De Blok vergaloppeert zich naar mijn idee door een zwarte Piet te schuiven naar de reguliere thuiszorg aanbieders. Zij zouden hun medewerkers zelfs bedreigen als zij aangaven over te stappen naar Buurtzorg. De praktijkvoorbeelden die geschetst worden zijn erg triest, maar de vraag is of het alternatief zelf – Buurtzorg in dit geval – er slim aan gedaan heeft om zelf op de stoel te klimmen van moraalridder.
De reacties onder het Zorgvisie artikel zijn namelijk veels te interessant om te negeren. Het sentiment keert zich tegen de hegemonie van Buurtzorg, dat op schimmige wijze haar backoffice zou administreren, zuiver gebruik zou maken van jong opgeleiden, de markt van verpleegkundigen zou leegplukken (of juist weer niet), etc etc. Het blijkt gevaarlijk om jezelf ten koste van anderen te profileren als de zuivere aanbieder van het enige juiste alternatief en naar mijn mening leveren dit soort artikelen eerder meer schade op voor Buurtzorg dan dat het bijdraagt.
Ik trek er mijn les uit. Als promotor van het zelfstandig ondernemerschap in de zorg loop ik ook het risico om te kiezen voor het eenvoudige pad door werken in loondienst af te branden als onnodig. Maar feit is dat Starbucks niet voor niets verschillende smaken koffie heeft geïntroduceerd rondom dezelfde boon. Iedereen heeft een andere smaak en niet iedereen loopt weg met de ‘logische keus’. Bij marktwerking hoort ook dat je de andere spelers respecteert. Ook al stellen die zich tenenkrommend op naar het eigen personeel.
Lex
