Zorgmanager van het jaar
Zorgvisie, het toch wel gerespecteerde zorgmedium van Elsevier overhandigt ieder jaar de zorgmanager van het jaar trofee uit. Dit jaar viel de keuze op bestuurder Lohman, voorzitter Raad van Bestuur van het Universitair Medisch Centrum in Nijmegen.
Wat zijn de criteria? Volgens het jury rapport het volgende; Is er sprake van een zichtbaar inhoudelijk en relatief duurzaam resultaat in de organisatie waaraan de manager aantoonbaar heeft bijgedragen? En is bij het neerzetten van dit resultaat gelet op innovatie en klanttevredenheid? Heeft de manager zijn stempel weten te drukken?
Jos Blok was genomineerd met zijn organisatie Buurtzorg en naast Lohman was ook Anita Wydoodt, directeur van Orbis Medisch, een instelling voor geestelijke gezondheidszorg, genomineerd. Waarom is het Lohman geworden? Hij bleek ‘de manager die er op een energieke manier in slaagt om grote groepen mensen in een organisatie te overtuigen en in beweging te krijgen. De manager die in staat is om complexe veranderingsprocessen in goede banen te leiden en de manager die een lange staat van dienst heeft opgebouwd in de gezondheidszorg door klanten voorop te stellen.’
Tot op dit punt snap ik het allemaal nog. Het begrip vervaagt echter met deze foto. Op de achtergrond prijkt een slide op een beamerscherm; ‘Leiderschap in tijden van crisis’. Wat mij betreft alleszeggend. De criteria waren niet duurzame resultaten, innovatieve krachten, goede bijdrages en overtuiging. Het enige criterium was wie van de drie de organisatie uit het modewoord crisis wist te slepen. Wie wist van een sterk negatief scenario een positief scenario te maken? Zorgvisie vat de activiteiten van Lohman samen en zegt; goed leiderschap bij crisis. De boodschap voor volgend jaar is wat mij betreft duidelijk; stap als bestuurder in een ongezonde organisatie, liefst verkerende in crisis, doe daar waar je voor aangenomen bent en je presteert boven verwachting. Laat echter dan de woorden ‘duurzaam’, ‘innovatie’ en ‘klanttevredenheid’ achterwege. Ik kan me namelijk niet voorstellen dat een organisatie in crisis daar aan toekomt.
Ik ben als ondernemer werkzaam in de zorg via mijn bedrijf Lexcellence Care en ben op zoek naar collega ondernemers die zich bij mij willen aansluiten. Wil jij ook ondernemen in de zorg? Start met het lezen van mijn boek.
Previous post: 50% bezuinigen op de zorgsector? Het kan.
Next post: Initiatief; Zorgwelzijnplein
