Wat is er op internet weinig te vinden over de wijze waarop je een AWBZ erkenning aantrekt. Het verbaasde mij. Als reactie op het convenant heb ik enige tijd overwogen om zelf een AWBZ erkenning aan te trekken om op die wijze tegemoet te komen aan de zelfstandigen in de zorg. Het -inmiddels van tafel geveegde- convenant sprak over een bemiddelingsbureau dat onder bepaalde voorwaarden AWBZ zorg kon doorgeven aan zelfstandigen. Met ZZP-er in de zorg leek het mij leuk om hier verder vorm aan te geven. Maar hoe doe je zoiets? Ik ben zelf redelijk behendig met Google, maar verder dan een paar korte artikelen over de AWBZ erkenning kwam ik niet. Nu ben ik gelukkig op een partij gestuit die daarbij verder kan helpen en ik heb hen dan ook bezocht.
Het aantrekken van een AWBZ erkenning is een forse investering. Het is een bureaucratisch traject van minimaal zo’n twee jaar als je het op eigen kracht doet en anderhalf als je het onder begeleiding doet van iemand met een netwerk in de AWBZ wereld. Althans, zo heb ik het mij uit laten leggen. Investeringskosten kwamen voor mij neer op zo’n € 25.000 voor het gehele traject en dat is fors. Daar staat dan wel tegenover dat je vervolgens aan tafel mag zitten met de ‘inkoper’ van het zorgkantoor en je daarmee afspraken kunt maken over het aantal uren zorg dat je gaat leveren. Deze constructie zorgt er dus voor dat je gegarandeerd bent van omzet, aangezien je aan het begin van het jaar weet hoeveel uur je tegen welke uurtarieven je gaat leveren. Wat ik grappig vond om te horen, is dat de ‘gun’ factor ook belangrijk is. Wat voor type persoonlijkheid ben je? Kom je over als een goed ondernemer en heb je de juiste intenties? Kleinschaligheid schijnt op het moment in te zijn en om die reden zag de partij met wie ik sprak ook veel potentie in mijn plan. Het optuigen van je organisatie conform de vereisten van de AWBZ erkenning stellen met name veel bureaucratische eisen. Je organisatie moet procesmatig vooral goed inzichtelijk zijn. Binnen een bepaalde tijdsperiode zul je richting de HKZ certificering moeten gaan en dat brengt ook weer bepaalde kosten met zich mee. Wat ik ook zinvol vond om te horen is dat je als organisatie niet al helemaal hoeft te draaien als je eenmaal op zoek gaat naar die AWBZ erkenning. Je mag de zaak op papier uitwerken en dan van start gaan met een bepaald budget. Vanuit daar krijg je dan de kans om verder te werken. Leuk.
Maar goed, allemaal irrelevant in mijn geval voorlopig, want het convenant is van tafel en da’s maar goed ook. Ik zit het liefst zelf met een zorginkoper aan tafel voor mijn eigen eenmanszaak of voor een netwerkje aan ZZP-ers. Daar hoeft geen bureau tussen te zitten. We wachten dus het convenant in spanning verder af en bepalen de kansen in de markt vanuit daar verder.
Ik ben als ondernemer werkzaam in de zorg via mijn bedrijf Lexcellence Care en ben op zoek naar collega ondernemers die zich bij mij willen aansluiten. Wil jij ook ondernemen in de zorg? Start met het lezen van mijn boek.
